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深圳團建公司:拓展培訓之新人培訓八大注意事

發布時間:2020-03-17 10:25 點擊:

一、課題的導入,也就是問題的提出,導入的互動一定要對問題的提出有幫助,然后能夠很好的歸因,切入今天所講的主題,然后通過簡單的理論+豐富多彩的案例+活躍的互動把今天所提出的問題給解決,較后再對知識點做出總結。

二、課程結構要明晰,要有一個整體的框架,一開始要讓人知道今天大概講什么內容,會從哪幾個方面入手,又會注重講哪幾個方面,較后要有一個漂亮的收尾,做到有頭有尾。

三、企業培訓的重點主題一定要清晰、明確,若是時間不多,更要短小精悍,切莫大而全,要注重課程的實用性,而不是理論性。若是理論體系太大,可以選擇其中一個小模塊進行詳細的探討,不要面面俱到。

四、培訓師是互動過程游戲的裁判,自己千萬不要去把游戲規則破壞了,今天老師一開始分組就破壞了此規則,結果失分不少。

五、目前培訓都喜歡開始分組,要明確這樣的分組對于培訓的進展有什么樣的幫助,顯然今天的分組對于培訓的進展沒有太多的幫助。

六、PPT的選材一定要獨具匠心,一定要貼切受訓對象,不要給人太遙遠的感覺。

七、培訓過程中的互動很重要,包括你的站位,是固定一個點,還是有所走動?是只關注個別學員?還是能夠關注到大部分學員?再說尤其是這種實用性的課程,舉明星的例子遠不如舉當下參訓人員來得好。舉參訓人員為例就能夠實現很好的互動,對大家也更能有個明確的判斷。

八、一定要關注學員想要的東西。你的一套理論體系也許要講個兩天,可是大部分的學員沒想做專業人士,他們只想學到一兩點對自己受用的東西,那這些東西是什么?培訓講師一定要很清楚,要不然你講的很辛苦,下面的人卻想睡覺。

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